在國內(nèi)競爭國際化的大背景下，提高自主創(chuàng)新能力是我國電纜產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。目前電纜企業(yè)等已將研發(fā)放在了首要位置，踏踏實(shí)實(shí)地進(jìn)行自主開發(fā)，與科研院所進(jìn)行合作，提升技術(shù)水平，并在開展自主創(chuàng)新的實(shí)踐中，形成了內(nèi)部驅(qū)動型研發(fā)模式、借助全球技術(shù)平臺進(jìn)行本土研發(fā)等多種模式相結(jié)合的自主創(chuàng)新的體系。電纜行業(yè)的研發(fā)的能力大大增強(qiáng)了，但是應(yīng)對跨國電纜巨頭的競爭，這進(jìn)步顯得太慢了。目前，國內(nèi)僅有30%的線纜產(chǎn)品在國際上有競爭力。遠(yuǎn)東董事長蔣錫培認(rèn)為，自主創(chuàng)新能力將決定中國電纜業(yè)的未來。
盡管中國已成為世界電纜生產(chǎn)和消費(fèi)大國，但長期以來，中國電纜產(chǎn)業(yè)的自主創(chuàng)新能力嚴(yán)重不足，大多數(shù)企業(yè)未掌握核心技術(shù)，而西方國家掌握著制造業(yè)的高端核心技術(shù)，并以技術(shù)及品質(zhì)賺取高額的利潤，實(shí)現(xiàn)跨國運(yùn)營。為了利潤不足20%的低端市場，7000多家本土企業(yè)打得不可開交；而30家左右的全球廠商分割利潤量高達(dá)80%的高端市場。即使在低端市場，本土企業(yè)也活得并不舒服，一些企業(yè)為搶占市場份額，競相降低生產(chǎn)成本，導(dǎo)致產(chǎn)品存在巨大安全隱患，進(jìn)而影響整個(gè)行業(yè)的形象。這使得提高自主創(chuàng)新能力成為一個(gè)頗為復(fù)雜和敏感的問題，特別是在經(jīng)濟(jì)全球化特征十分突出的電纜產(chǎn)業(yè)，自主創(chuàng)新的內(nèi)涵、方式、機(jī)制和政府作用等問題就更為復(fù)雜。
電線電纜行業(yè)經(jīng)過20多年的發(fā)展，取得了長足的進(jìn)步，但依然沒有走出大而不強(qiáng)的怪圈，和世界一流企業(yè)相比尚有很大的差距。單個(gè)企業(yè)在技術(shù)上仍然不足以與國外巨頭抗衡。而隨著中國改革開放的深入，世界電纜制造商們加速進(jìn)入這個(gè)誘人的市場，并成為中國電纜市場的重要供應(yīng)商。國外電纜巨頭自信認(rèn)為，隨著中國纜業(yè)的新一輪發(fā)展，在未來5年有可能出現(xiàn)一至兩個(gè)可以和外資競爭的中國公司。其對中國電纜業(yè)的解讀，不禁讓人擔(dān)憂。無疑，中國電纜行業(yè)成就電纜強(qiáng)國的征途滿地荊棘。
很多電纜企業(yè)已經(jīng)感受到了來自外商的壓力。目前，耐克森在中國核電電纜占有80%-90%的份額，占有中國船用電纜50%的份額，并還有繼續(xù)上升的趨勢。而韓國LS電纜預(yù)計(jì)到2010年，在中國增建10家工廠，銷售收入將達(dá)到120億元。目前，世界排名的前60名廠商已在中國投資，其中30家廠商至少擁有一個(gè)電纜工廠。
如何通過自主創(chuàng)新培育和提升企業(yè)的核心競爭力，是擺在我國電纜企業(yè)面前的一個(gè)重大課題。處于中國電纜領(lǐng)軍地位的電纜企業(yè)都已從技術(shù)、管理等方面著手，確立了打造世界級電纜品牌的戰(zhàn)略目標(biāo)。作為線纜行業(yè)的領(lǐng)跑者--遠(yuǎn)東控股集團(tuán)，它于1990年創(chuàng)建，17年來保持年均40%以上的增長速度，發(fā)展成為擁有資產(chǎn)35億、年銷售逾百億元的大型企業(yè)集團(tuán)，在全國電線電纜同行中創(chuàng)下了多項(xiàng)第一，并幾乎獲得了中國企業(yè)所能獲得的所有高層次榮譽(yù)。他們把目標(biāo)瞄準(zhǔn)了世界電纜第一品牌的目標(biāo)。蔣錫培強(qiáng)調(diào)，遠(yuǎn)東要立足國內(nèi)、放眼國際，以全球的眼光來整合全球優(yōu)勢資源，以中國國內(nèi)電力發(fā)展的巨大需求為依托，擴(kuò)大企業(yè)戰(zhàn)略縱深，將遠(yuǎn)東打造成--全球最受客戶尊敬的資源整合型的國際電纜領(lǐng)軍企業(yè)。遠(yuǎn)東為我國電纜企業(yè)的自主創(chuàng)新探索出了一條可借鑒的途徑，有助于推進(jìn)我國電纜產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)由“電纜大國”向“電纜強(qiáng)國”的轉(zhuǎn)變。
雖然國內(nèi)優(yōu)秀的電纜企業(yè)與跨國電纜企業(yè)還有較大差距，但通過技術(shù)、管理等方面的創(chuàng)新，中國電纜業(yè)成就電纜強(qiáng)國的夢想并不遙遠(yuǎn)。她還指出，現(xiàn)在電纜企業(yè)現(xiàn)在最需要的也許并不是埋頭苦干的心態(tài)，而是揚(yáng)起頭來反思企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，調(diào)整企業(yè)發(fā)展思路，推動企業(yè)全面創(chuàng)新提高。創(chuàng)造了太多奇跡的中國電纜企業(yè)并不害怕競爭，也許，只要給他們足夠的時(shí)間，一定會在國內(nèi)外市場上出現(xiàn)眾多全方位抗衡國外電纜巨頭的中國電纜企業(yè)。
